past de “Flexibele Samenleving”: Geen Langdurige Verbintenissen meer in Relaties, Leven & Werk. In plaats daarvan zoeken we Oppervlakkige “Thrills” met de Factor “Fun” als Hoogste Goed - de Wispelturige Moraal van de “PamperGenenatie”.

Er is blijkbaar iets Fundamenteels veranderd in de Relatie “Mens, Werk & Samenleving”. De Economie is weer “Booming”. Je werkt niet meer alleen voor je Dagelijks Brood in het Zweet des Aanschijns, maar je laat door je Werk zien wie je bent. Het is een volledige uiting van “Personal LifeStyle” geworden. Ook zijn de Grenzen tussen Werk & Privé vervaagd: Ik kan “Persoonlijk” verder groeien, mijn Werk is mijn Hobby geworden, mijn Collega’s zijn mijn Vrienden, en ik vind het gewoon harstikke leuk & tof wat ik doe.

Tot voor Kort gingen we vooral ook om Geld werken, althans in de Vorige Eeuw. Een HoogLeraar “FlexWerk” zegt: “Ze zijn (te) Zelfverzekerd, (teveel) Verwend, nemen (risicovolle) Risico’s, Dwepen met Externe Aanbiedingen en zijn op het (Misplaatste) Arrogante af”. Door de krappe & inkrimpende ArbeidsMarkt zijn Mensen nu (meer) in de Positie om al hun Verlangens & Behoeften te optimaliseren. Voor de “Gouden Generatie” speelt Geld alleen geen rol meer – het moet “Spannend” zijn. “BaanToerisme” is het Gevolg, en Sommigen gaan (natuurlijk) ook Keihard onderuit, maar dat is weer de Andere Kant van het Verhaal c.q. de Medaille, en zo hoort het blijkbaar ook (te zijn).

In de “Flexibele Samenleving” ligt ons Leven niet meer Vast, maar is het een Optelsom van Duizenden Keuzes geworden en Niets is meer Taboe. De Flexibele Mens heeft altijd te weinig Tijd (Hij wil Alles), wordt een Luxe Zwerver (altijd Buitenshuis eten), heeft een Werkster & KinderMeisje, werkt altijd Tijdelijk & Interim, woont soms maandenlang in Hotels, kent alleen nog Episodes & Fragmenten in zijn Leven, rent Sprongsgewijs door de verschillende LevensFasen heen, is zijn of haar hele Leven Vrij, en Alles hangt als “Los Zand” aan Elkaar.

Een steeds Dynamischer Wereld eist Flexibele Bedrijven & Organisaties. De Traditionele Organisatiestructuur & Bedrijfscultuur staat onder Druk! Vrijheid, Zelfstandigheid, eigen Initiatief, eigen WerkTijden, geen eigen WerkPlek meer, Plezier in het Werk & Nooit meer Ziek zijn. Ook geen Geruzie & Concurrentie tussen Afdelingen meer of Burocratisch gerommel & geklater, maar de “NetWerkOrganisatie”. Geen Hierarchie, Planning, Structuur, Organisatie & Controle meer, maar “Human Capital” dat in Wisselende Teams “Klantgericht” werkt (de Klant is Koning) en de eigen Persoonlijke Talenten (verder) ontplooit (Het Ik is een Kick) – Welke Organisatie wil dat nou niet?

Wat heeft de Gezondheidszorg hier nu Allemaal mee te maken? Ook hier is het steeds moeilijker om Nieuwe Mensen binnen te halen. Er dreigen straks (weer) grote Personeelstekorten in de Zorg, zo wordt voorspeld. En zullen we waarschijnlijk weer zelf voor onze Oma’s, Opa’s, Zieken, Dementen, MinderValiden, Gehandicapten, Gestoorden en onze Kinderen moeten gaan zorgen (lees: Afschaffing van de Professionele Creche, BijschoolMoeders, HuisWerkInsituten, TussendeMiddagOpvangVaders, Opzicht- en ToezichtHouders door Tantes & Ooms, KinderOpvang op vaste tijden vanaf 9 uur tot 4 uur ‘s middags, FamilieOpvang door Oma & Opa, Inflexibel KinderParadijs & BuitenSchoolse RotOpvang). Spetterende WervingsActiePlannen werken hier niet meer, ook al heeft nu ook geen enkele ZorgInstelling nu een gestructureerd & gesystematiseerd ArbeidsMarkt- en Com municatiePlan.

Dus is er in de Gezondheidszorg ook een Fundamentele Omslag nodig. Als het toch in de Nieuwe PostModerne SamenLeving niet meer alleen draait om de “Poen”, liggen er toch zeker Nieuwe Kansen voor de GezondheidsZorg in Nederland. Wat te denken van Persoonlijke Vrijheid, Volop Uitdagingen, Flexibele WerkTijden, Cafetaria- ArbeidsVoorWaardenModel & Nieuwe Sociale Ontwikkelingen om “Juist” de “Verpleging” in te gaan! Niet meer (alleen) vanuit “Loyaliteits- en SolidariteitsOverwegingen” (Florence Nightingale) maar vanuit een Persoonlijke, Emotionele, Sociale & Spirituele Groei & Overweging - Wat Wil Je Nog Meer! Of denkt u dat het bij de Hema, Albert Hein & MacDonald’s zo Leuk & Spannend werken is? Maar daar gaan de Jongeren wel Werken & stromen ze wel Massaal naar Binnen! Maar dan zullen we wel een Keer van die “TruttenBollenCultuur” in de Zorg af moeten, zoals mijn Oud-Directeur altijd al zei. De Gezondheidszorg zal Radicaal moeten herontwaken & refreshen met Nieuw Elan: Fleurige WerkKleding met Bloemetjes & Flitsende PastelKleuren in 3 Soorten, Werken op Tijden die je zelf wilt, Gratis KinderOpvang, MeerkeuzeSysteem ArbeidsVoorwaarden, Afschaffen van Protocollering & KwaliteitsSysteem, Vrij te besteden BijscholingsBudget voor elke Medewerker (wel minimaal 5 Jaar blijven werken), Om de 3 jaar rouleren van WerkPlek, en Gratis OV-JaarKaart, Fiets of Scooter. Of Gratis TopCatering voor de Lunch & Avondeten, Gratis Mobiele Telefoon (Altijd Bereikbaar), Gratis Bioscoop, Geen Bazen meer, Gratis FitnessRuimte met Zwembad & Sauna, en Elke Medewerker een Doorbetaalde Sabbath van 6 maanden (na 5 Jaar werken). Werkt dit dan uiteindelijk ook nog niet, wat me zeer onwaarschijnlijk lijkt, dan huurt u Ondergetekende maar in. Als ik daar natuurlijk nog wel Tijd & Zin voor heb, want ik werk tegenwoordig alleen nog maar voor de Lol!